केन्द्रीय कोयला आपूर्ति संगठन - नियमावली

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धारा 4 की उपधारा 1 के खण्ड (ख) में उल्लिखित 17 मदें (मेनुअल), जो अधिनियम के कानून बनने के 120 दिन के भीतर प्रत्येक सार्वजनिक संस्था को प्रकाशित करना जरूरी है।

  1. सीसीएसओ, सेल संगठन का विवरण।
  2. अधिकारियों व कर्मचारियों के अधिकार एवं कर्तव्य।
  3. सुपरविजन व उत्तरदायित्व सहित निर्णय की प्रक्रिया के लिए कार्रवाई।
  4. सेल द्वारा कार्यों के लिए कारखाने द्वारा नियत मानक।
  5. सेल द्वारा अपने नियंत्रण में तथा उसके पास रखे गए नियम, विनियम, निर्देश, मेनुअल और रिकार्ड जो कर्मचारी अपने कर्तव्य निर्वाहन में प्रयोग करते हैं।
  6. सेल के नियंत्रण मंे दस्तावेजों की श्रेणी संबंधी वक्तव्य।
  7. जनता से विचार-विमर्श से नीति निर्धारण व उनके कार्यान्वयन के संबंध में व्यवस्था का विवरण।
  8. दो अथवा दो से अधिक व्यक्तियों की ऐसी संस्थाएं, मण्डल, परिषदें, समितियां जो इसे परामर्श देने के लिए गठित की गई हों और क्या इन मण्डलों, परिषदों, समितियों तथा अन्य संस्थाओं में जनता भाग ले सकती है या इनकी बैठकों के संक्षिप्त कार्रवाई विवरण जनता को उपलब्ध हैं।
  9. सेल के अधिकारियों तथा कर्मचारियों की डायरेक्टरी।
  10. प्रत्येक अधिकारी तथा कर्मचारी द्वारा प्राप्त मासिक पारिश्रमिक, कम्पनी के नियमों के अन्तर्गत मुआवजे की प्रणाली।
  11. प्रत्येक एजेन्सी को आबंटित बजट, जिसमें सभी योजनाओं का विवरण, प्रस्तावित व्यय तथा किए गए भुगतान का विवरण हो।
  12. सहायता कार्यक्रमों के कार्यान्वयन का तरीका, आबंटित राशि तथा ऐसे कार्यक्रमों से लाभान्वित व्यक्तियों का विवरण।
  13. सेल द्वारा दिए गए/दी गई रियायतें, परमिट, अधिकार का विवरण।
  14. इलेक्ट्रोनिक स्वरूप में इसके पास उपलब्ध सूचना का विवरण।
    इलेक्ट्रोनिक स्वरूप में उपलब्ध सूचना के लिए कृपया वेबसाइट www.sail.co.in देखें। 
  15. सूचना प्राप्त करने हेतु जनता के लिए उपलब्ध सुविधाओं का विवरण जिसमें लाइब्रेरी या अध्ययन कक्ष के कार्य घण्टे बताए गए हों (यदि व्यवस्था है तो)।
    कम्पनी के निगमित कार्यालय में इस प्रकार की कोई सुविधा नहीं है। परन्तु, निगमित कार्य प्रमुख की पूर्व अनुमति से इस्पात भवन के निचले तल पर स्थित लाइब्रेरी के प्रयोग की इजाजत दी जा सकती है।
  16. जन सूचना अधिकारियों के नाम, पद व उनके बारे में अन्य विवरण।
  17. निर्धारित अन्य कोई सूचना तथा प्रति वर्ष इनका नवीनीकरण।

सीसीएसओ संगठन का विवरण

केन्द्रीय कोयला आपूर्ति संगठन (सीसीएसओ) स्टील अथाॅरिटी आॅफ इण्डिया लिमिटेड के परिचालन निदेशालय के अधीन एक महत्वपूर्ण यूनिट है। यह धनबाद के कोयला प्रधान क्षेत्र में स्थित है। सीसीएसओ को इस्पात निर्माण के लिए प्रमुख कच्चा माल, कोयला आपूर्ति करने का उत्तरदायित्व सौंपा गया है। यह भिलाई, दुर्गापुर, राउरकेला और बोकारो स्थित 4 एकीकृत इस्पात कारखानों ;ॅील प्ैच् पे दवज पदबसनकमकद्ध तथा बर्नपुर के इस्को स्टील प्लांट को कोयला सप्लाई करता है। इसमें 210 अनुभवी व निष्ठावान कर्मी हैं जो इसके मुख्यालय धनबाद तथा कोलकाता, आसनसोल, अदरा, बिलासपुर तथा देश भर में फैली विभिन्न कोकिंग कोयला वाशरियों और कोयला खानों में काम कर रहे हैं। सेल के इस्पात कारखानों को प्रतिदिन औसतन 14-16 हजार टन कोयला प्रेषित किया जाता है। इसके अलावा सीसीएसओ सेल के इस्पात कारखानों के निजी बिजलीघरों के लिए 14-15 हजार टन कोयला सप्लाई करने का काम भी करता है।

वर्ष 2005-06 में स्वदेशी कोयला प्रेषण योजना:

श्रेणी भिलाई दुर्गापुर राउरकेला बोकारो कुल
प्राइम कोकिंग कोल 483 420 451 633 1986
मीडियम कोकिंग कोल 628 420 451 970 2468
  1111 839 901 1603 4455
बाॅयलर कोयला 800 910 1370 1690 4770

सीसीएसओ के कार्य:

  1. सेल के वर्तमान इस्पात कारखानों को कोयला ले जाने के लिए दीर्घ व अल्पकालिक आयोजन। लदान बिन्दुओं पर रेक की क्वालिटी का मूल्यांकन।
  2. लदान बिन्दुओं पर तोलने के कार्य पर नज़र।
  3. सेल के कारखानों को अपेक्षित क्वालिटी तथा मात्रा में कोयला सप्लाई करने के लिए सम्पर्क कार्य।
  4. सेल के कारखानों की आवश्यकता व उपलब्धता के अनुसार सेल की सप्लाई के लिए रेलवे से सम्पर्क।
  5. कोयले के बिलों का भुगतान तथा विवादों का निपटान।
  6. संयुक्त रूप से सैम्पल के निरीक्षण हेतु तृतीय पक्ष से सम्पर्क तथा लदान बिन्दुओं तक रेक के साथ जाना।
  7. कोयले के उत्पादन व प्रेषण के सम्बन्ध में आंकड़े तथा रिकाॅर्ड रखना।

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अधिकारियों व कर्मचारियों के अधिकार एवं कर्तव्य

1. परिचालन: 

  • (क) सेल के अधीन इस्पात कारखानों के लिए सम्पर्क आयोजन।
  • (ख) लदान बिन्दुओं पर रेक की क्वालिटी का मूल्यांकन।
  • (ग) लदान बिन्दुओं पर माल तोलने के कार्य की देखरेख।
  • (घ) सेल के कारखानों को अपेक्षित क्वालिटी व मात्रा में कोयला सप्लाई करने के लिए कोयला कम्पनियों से सम्पर्क।
  • (ङ) सेल के कारखानों की आवश्यकता व उपलब्धता के अनुसार सेल की सप्लाई के लिए रेलवे से सम्पर्क।
  • (च) संयुक्त रूप से सैम्पल के निरीक्षण हेतु तृतीय पक्ष से सम्पर्क तथा लदान बिन्दुओं तक रेक के साथ जाना।
  • छ) कोयले के उत्पादन व प्रेषण के सम्बन्ध में आंकड़े तथा रिकाॅर्ड रखना।
  • 2. वित्त एवं लेखे: 
  • (क) निधि आबंटन के लिए मासिक व्यय का अनुमान लगाना।
  • (ख) निधियों का प्रबन्ध और बैंकों से निकट सम्पर्क स्थापित करना।
  • (ग) कोयला बिलों और बाहरी एजेंसियों के अन्य बिलों का समय पर भुगतान सुनिश्चित करना।
  • (घ) व्यय को आबंटित राशि तक सीमित रखना।
  • (ङ) व्यय नियंत्रण सुनिश्चित करना।
  • (च) लागत में कमी पर जोर और खर्च पर नियंत्रण के क्षेत्रों की पहचान करना।
  • (छ) कर्मियों के वेतन, भविष्य निधि तथा अन्य अदायगियों को समय पर देना सुनिश्चित करना।
  • (ज) भविष्य निधि तथा अन्य कटौतियों समय पर करना।
  • (झ)वित्तीय समीक्षा और निवेश/क्रय प्रस्तावों को स्वीकृति प्रदान करना।
  • (ण) समय पर माल की खरीद सुनिश्चित करना। 
  • 3. कार्मिक एवं प्रशासन:
  • (क) कर्मचारियों का उत्पादकता स्तर तथा उनमें प्रोत्साहन भावना बढ़ाना।
  • (ख) सौहार्दपूर्ण तथा उत्पादन समर्थक औद्योगिक सम्बन्ध स्थापित करना।
  • (ग) प्रभावी जनशक्ति आयोजन तथा नियंत्रण।
  • (घ) संगठन में परिवर्तन को सहज रूप से कार्यान्वित करने के लिए उपयुक्त वातावरण तैयार करना।
  • (ङ) मानव संसाधन विकास पहल को लागू करना।
  • (ङ) सामान्य प्रशासनिक कार्य।
  • छ) कम्पनी के क्वार्टर, सड़कों, बिजली तथा अन्य सेवाओं का रखरखाव सुनिश्चित करना।

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सुपरविजन व उत्तरदायित्व सहित निर्णय की प्रक्रिया के लिए कार्रवाई

सेल/सीसीएसओ उत्तरदायित्व तथा तुरन्त निर्णय लेने के लिए एक परिभाषित प्रक्रिया का अनुसरण करता है। इसके प्रथम स्तर के कार्यपालक, कनिष्ठ प्रबन्धक/सहायक प्रबन्धक/उप प्रबन्धक/प्रबन्धक सामान्य तौर पर प्रस्ताव प्रारम्भ करते हैं और यह प्रस्ताव की प्रकृति पर निर्भर करता है कि इसे प्रारम्भ कौन करेगा यह प्रस्ताव की प्रकृति पर निर्भर होता है। 

प्रस्ताव की स्वीकृति वरिष्ठ प्रबन्धक/सहायक महाप्रबन्धक/उप महाप्रबन्धक/महाप्रबन्धक द्वारा प्रत्यायोजित अधिकारों के अनुसार प्रदान की जाती है। यदि आवश्यक होता है तो प्रस्ताव पर वित्त विभाग की सहमति भी प्राप्त की जाती है। कुछ मामलों में विधि/सतर्कता विभाग का परामर्श भी लिया जाता है। जिन मामलों में दो से अधिक विभागों द्वारा विचार करने की आवश्यकता होती है, वहां निर्णय शीघ्र लेने के लिए उपयुक्त स्तरों के सम्बद्ध विभागों के कार्यपालकों की एक बहु-विभागीय समिति गठित की जाती है।

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सुपरविजन व उत्तरदायित्व सहित निर्णय की प्रक्रिया के लिए कार्रवाई

क्रम संख्या अधिकार की प्रकृति महाप्रबंधक/ उप-महाप्रब./ सहा. महाप्रब. वरिष्ठ प्रबन्धक प्रबन्धक/ उप प्रबन्धक सहायक प्रबन्धक/ कनिष्ठ प्रबन्धक
 
1. आकस्मिक तथा प्रतिबंधित अवकाश पूर्ण अधिकार पूर्ण अधिकार पूर्ण अधिकार अपने अधीन कर्मियों के संबंध में पूर्ण अधिकार
2. अर्जित/कम्यू./ अर्ध-वेतन अवकाश/ ईओएल पूर्ण अधिकार पूर्ण अधिकार पूर्ण अधिकार -
3. यातायात भत्ते एवं नियमों के अंतर्गत सरकारी व अन्य यात्रा स्वीकृति पूर्ण अधिकार अपने अधीन कर्मियों के संबंध में पूर्ण अधिकार - -
4. हवाई यात्रा या अधिकृत श्रेणी से ऊपर यात्रा पूर्ण अधिकार पूर्ण अधिकार - -
5. एलटीसी, सरकारी व नियमों के अधीन चिकित्सा उपचार के लिए अग्रिम स्वीकृति पूर्ण अधिकार पूर्ण अधिकार पूर्ण अधिकार अपने अधीन कर्मियों के संबंध में पूर्ण अधिकार
6. अस्थायी अग्रिम की सिफारिश पूर्ण अधिकार पूर्ण अधिकार पूर्ण अधिकार अपने अधीन कर्मियों के संबंध में पूर्ण अधिकार

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सेल/सीसीएसओ द्वारा अपने नियंत्रण में तथा उसके पास रखे गए नियम, विनियम, निर्देश, मेनुअल और रिकार्ड जो कर्मचारी अपने कर्तव्य निर्वाहन में प्रयोग करते हैं

सेल कार्मिक मेनुअल

(कार्मिक नीतियां एवं नियम )

खण्ड 1: मानव संसाधन नीति 

  1. भर्ती नीति
  2. कार्यपालक कार्य निष्पादन समीक्षा प्रणाली
  3. कार्यपालक पदोन्नति नीति व नियम
  4. चिकित्सा कार्यपालकों के लिए पदोन्नति नीति व नियम
  5. गैर कार्यपालकों को कार्यपालक केडर में पदोन्नति एवं पुष्टि के लिए प्रणाली
  6. कार्यपालकों के प्रोबेशन और कन्फरमेशन के लिए नीति
  7. सेल के भीतर समयबद्ध पोस्टिंग की नीति
  8. लिअन और डेप्यूटेशन तथा रिटेंशन
  9. डेप्यूटेशन की मानक शर्तें
  10. अन्य सार्वजनिक प्रतिष्ठानों को अथवा वहां से सेल में स्थानांतरण पर लाभ
  11. विदेशी यात्रा एवं कार्य के सम्बन्ध में नीतिगत मार्गदर्शी सिद्धान्त
  12. कार्यपालकों के लिए समय से पूर्व सेवानिवृत्ति योजना। 
  13. खण्ड 2: कर्मचारी प्रतिपूर्ति प्रणालियां
  14. कार्यपालक वेतन ढांचा
  15. गैर कार्यपालक वेतन ढांचा
  16. वार्षिक वेतन वृद्धि नियम
  17. वेतन निर्धारण नियम
  18. नगर क्षतिपूर्ति भत्ता
  19. स्थानीय यातायात व्यय
  20. यातायात भत्ता नियम
  21. सेल अवकाश नियम
  22. आकस्मिक अवकाश नियम
  23. वेतन की एवज में नकदी
  24. अवकाश यातायात रियायत 
  25. खण्ड 3: कर्मचारी प्रोत्साहन योजनाएं 
  26. कार्यपालकों को उच्च विशेषज्ञता प्राप्त शिक्षा/प्रशिक्षण के लिए प्रायोजित करने संबंधी योजना
  27. व्यावसायिक योग्यताएं प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहन योजना
  28. राष्ट्रीय और अखिल भारतीय पुरस्कार विजेताओं के लिए प्रोत्साहन योजना
  29. छोटे परिवार को बढ़ावा देने के लिए प्रोत्साहन योजना
  30. दीर्घ सेवा पुरस्कार
  31. हिन्दी के प्रसार तथा प्रगामी उपयोग के लिए प्रोत्साहन योजना
  32. कार्यालय में हिन्दी के प्रयोग को बढ़ावा देने के लिए कार्यालयीन हिन्दी डिप्लोमा पाठ्यक्रम प्रोत्साहन योजना 
  33. खण्ड 4: कर्मचारी कल्याण योजनाएं एवं अनुलाभ
  34. भवन निर्माण अग्रिम
  35. मोटर-गाड़ी की खरीद के लिए अग्रिम
  36. साइकिल की खरीद के लिए अग्रिम
  37. कर्मचारियों के मुख्यालय में उपलब्ध न होने वाली चिकित्सा के लिए किए गए खर्च की प्रतिपूर्तिbr />          35.छात्रवृत्ति योजनाएं
  38. सेवा निवृत्ति प्राप्त करने वाले कर्मचारियों के लिए विदाई योजना
  39. अन्तिम संस्कार पर खर्च के लिए सहायता
  40. जीवन बीमा योजना
  41. कर्मचारी परिवार लाभ योजना
  42. ग्रेच्यूटी नियम
  43. प्रोविडेन्ट फण्ड नियम 
  44. खण्ड 5: आचार, अनुशासन और अपील नियम 
  45. सेल में आचार, अनुशासन और अपील नियम 
  46. खण्ड 6 : विविध 
  47. उपनाम में परिवर्तन
  48. जन्म तिथि का प्रमाणीकरण 

खरीद/ठेका प्रणाली

  1. भूमिका
  2. निविदाएं आमंत्रित करना
  3. क.माल की खरीद के लिए
  4. ख.कार्य ठेकों के लिए
  5. ग. अनुमानित मूल्य
  6. निविदाओं की जांच
  7. सामग्री प्रबंधन विभाग/ठेका कक्ष द्वारा निविदाओं पर कार्रवाई
  8. निविदाओं का स्वरूप
  9. क.खुली/विश्वव्यापी निविदा
  10. ख.सीमित निविदा आमंत्रण
  11. ग. एक ही निविदा का आमंत्रण (एक ही स्वामित्व वाली मदों के लिए)
  12. घ. दोबारा दिए गए आॅर्डर
  13. ङ. वे ठेके जिनकी दर निर्धारित रहती है (स्वयं)
  14. च.डीजीएस एण्ड डी ठेका दरें
  15. छ. आपात खरीद/कार्य ठेके
  16. निविदाओं का आमंत्रण
  17. क.निविदा दस्तावेज
  18. ख.निविदा आमंत्रित करने के तरीके
  19. ग. निविदा समितियों का गठन
  20. प्रस्तावों की प्राप्ति और उन्हें खोलना
  21. अग्रिम राशि (इएम)
  22. क.अग्रिम राशि की वापसी
  23. कोटेशनों की जांच
  24. क.एक भाग वाले कोटेशन
  25. ख.दो/तीन भाग वाले कोटेशन
  26. ग. प्राप्त कीमतों से सम्बन्धित तुलनीय वक्तव्य
  27. खरीद/ठेका प्रस्ताव
  28. कीमत पर विचार-विमर्श
  29. क.एकपक्षीय आॅर्डर
  30. ख.बहु-पक्षीय आॅर्डर
  31. आजमाइशी तौर पर खरीद/कार्य आॅर्डर
  32. खरीद/कार्य ठेकों के लिए आॅर्डर जारी करना
  33. डिलीवरी/ठेका अवधि का विस्तार तथा क्षतिपूर्ति सम्बन्धी नियम
  34. निविदा की स्वीकृति में संशोधन (खरीद/ठेका आॅर्डर)
  35. अदायगी की शर्तें
  36. क.खरीद वाले मामलों में
  37. ख.कार्य ठेकों के मामले में
  38. कर
  39. खरीद/कार्य आॅर्डर तथा जोखिम भरे खरीद/कार्य आॅर्डर का निरस्तीकरण
  40. विक्रेताओं का विकास
  41. बिलों का भुगतान
  42. ठेकों की समाप्ति
  43. सप्लायरों/ठेकेदारों पर प्रतिबन्ध
  44. सामान्य 

लेखा मेनुअल

  • अध्याय– I 
  • तुलन.पत्र
  • अध्याय II 
  • लाभ एवं हानि खाता 
  • अध्याय III
  • 1. लेखा नीतियां
  • 2. लेखों पर टिप्पणियां
  • अध्याय IV
  • समेकित वित्तीय वक्तव्य
  • अध्याय V
  • खण्ड- I
  • नगदी प्रवाह वक्तव्य 
  • खण्ड- II 
  • वित्तीय वक्तव्यों में प्रयोग की गई शब्दावली के अर्थ
  • खण्ड- III 
  • लेखा अनुपात

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सेल के नियंत्रण मंे दस्तावेजों की श्रेणी संबंधी वक्तव्य

जल्दी ही प्रस्तुत किया जाएगा। 

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जनता से विचार-विमर्श से नीति निर्धारण व उनके कार्यान्वयन के संबंध में व्यवस्था का विवरण

जन सूचना अधिकारी

केन्द्रीय कोयला आपूर्ति संगठन
स्टील अथाॅरिटी आॅफ इण्डिया लिमिटेड
सरायडेला, धनबाद-828127

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दो अथवा दो से अधिक व्यक्तियों की ऐसी संस्थाएं, मण्डल, परिषदें, समितियां जो इसे परामर्श देने के लिए गठित की गई हों और क्या इन मण्डलों, परिषदों, समितियों तथा अन्य संस्थाओं में जनता भाग ले सकती है या इनकी बैठकों के संक्षिप्त कार्रवाई विवरण जनता को उपलब्ध हैं

सीसीएसओ/सेल में निम्नलिखित समितियां कार्य कर रही हैं:

1. जांच समिति: सदस्य हैं:-
  क. श्री आर.के.पी. शर्मा, उप महाप्रबन्धक, (कार्मिक एवं प्रशासन)
ख.श्री आर.के. सूरी, सहायक महाप्रबन्धक, (कोयला)
ग.श्री बी.सी. डे, सहायक महाप्रबन्धक, (वित्त)
घ.श्री डी. डे, सहायक महाप्रबन्धक, (कोयला)
   
2. क्रय समिति: सदस्य हैं:
  ख. श्री बी.के. बन्दोपाध्याय, वरिष्ठ प्रबन्धक, (वित्त एवं लेखा)
ग. श्री ए.बी. दास, वरिष्ठ प्रबन्धक, (तकनीकी)
ग. श्री ए.बी. दास, वरिष्ठ प्रबन्धक, (तकनीकी)
घ. श्री ए.के. सिंह, वरिष्ठ प्रबन्धक, (कोयला)
   
3. निविदा समिति: सदस्य हैं:
  क. श्री डी. डे, सहायक महाप्रबन्धक, (कोयला)
ख. श्री बी.के. बन्दोपाध्याय, वरिष्ठ प्रबन्धक, (वित्त एवं लेखा)
ग. श्री ए.बी. दास, वरिष्ठ प्रबन्धक, (तकनीकी))

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सीसीएसओ के अधिकारियों तथा कर्मचारियों की डायरेक्टरी

नाम कार्यालय आवास ोबाइल
बी. राय, महाप्रबन्धक 2204647 2202564 9431126473
महाप्रबन्धक के निजी सहायक 2203133 - -
आर.के.पी. शर्मा, उप महाप्रबन्धक (का. एवं प्रशा.) 2203203 2203347 -
आर.के. सूरी, सहायक महाप्रबन्धक (वाणिज्यिक) 2224054 2223638 -
बी.सी. डे, मुख्य वित्त प्रबन्धक 2204607 2205746 -
डी. डे, वरिष्ठ प्रबन्धक (वाणिज्यिक) 2203667 2204870 -
ए.बी. दास, वरिष्ठ प्रबन्धक (तकनीकी)/ एम. मालपानी, वरिष्ठ प्रबन्धक (वित्त) 2222793 - -
ए.के. सिंह, वरिष्ठ प्रबन्धक (वाणिज्यिक),जी. सेनापति, वरिष्ठ प्रबन्धक (वाणिज्यिक) 2202884 - -
राजीव कुमार, प्रबन्धक (का. एवं प्रशा.) 2203378 - -
जे.एन. लाल, कनिष्ठ कार्यपालक (वाणि.) बिलासपुर 07752-286673 - -
एस.के. घोष, उप प्रबन्धक (प्रशासन) 2203378 - -
नियंत्रण कक्ष, धनबाद/ डी.के. सिन्हा, सहायक प्रबन्धक (वाणिज्यिक) 2203159 - -
आशीष बैनर्जी, सहा. प्रबन्धक (वाणिज्यिक) कोलकाता 033-22348596 - -
फैक्स कक्ष, धनबाद 2203996 - -
फैक्स कक्ष, कोलकाता 033-22348521 - -
पी.के. बन्दोपाध्याय, सहा. प्रबन्धक (वाणि.)आसनसोल 0341-2253868 - -
ब्रजराजनगर फील्ड 0664242365 - -
कोरबा फील्ड 0781278211 - -
पाण्डवपुर फील्ड 07836251094 - -

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प्रत्येक अधिकारी तथा कर्मचारी द्वारा प्राप्त मासिक पारिश्रमिक, कम्पनी के नियमों के अन्तर्गत मुआवजे की प्रणाली

गैर कार्यपालकों तथा कार्यपालकों के 1.1.1997 से लागू वेतनतान

गैर-कार्यपालक कार्यपालक
श्रेणी वेतनमान श्रेणी वेतनमान
एस-1 4000-80-5600 ई-0 8600-250-14600
एस-2 4000-86-4682-91-5865 ई-1 10750-300-16750
एस-3 4170-93-4821-98-6095 ई-2 13700-350-18250
एस-4 4300-104-5028-110-6458 ई-3 16000-400-20800
एस-5 4500-118-5326-126-6964 ई-4 17500-400-22300
एस-6 4800-133-5731-140-7551 ई-5 18500-450-23900
एस-7 5100-148-6136-156-8164 ई-6 19000-450-24400
एस-8 5400-163-6541-170-8751 ई-7 19500-450-25350
एस-9 5800-179-7053-186-9471 ई-8 20500-500-26500
एस-10 6400-200-11400 ई-9 23750-600-28550
एस-11* 7500-230-13250    

गैर कार्यपालक समझौते के दौरान वार्षिक वेतनवृद्धि पाते रहेंगे।

* 31-12-2004 से लागू

सभी कर्मचारियों को 1.10.05 को मूल का 54.5 प्रतिशत महंगाई भत्ता।

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प्रत्येक एजेन्सी को आबंटित बजट, जिसमें सभी योजनाओं का विवरण, प्रस्तावित व्यय तथा किए गए भुगतान का विवरण हो

वर्ष 2007-08 के लिए बजट

विवरण लाख रुपये में
आय
अर्जित ब्याज 5.50
अन्य राजस्व 1.68
अवलेखित प्रावधान 0.00
  7.18
व्यय
कर्मचारी पारिश्रमिक एवं अनुलाभ 866.42
भण्डार तथा कलपुर्जे 3.00
बिजली एवं ईंधन 10.00
मरम्मत एवं रखरखाव 37.50
अन्य व्यय एवं प्रावधान 194.50
ब्याज 0.00
मूल्यहा्रस 7.00
  1118.42

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सहायता कार्यक्रमों के कार्यान्वयन का तरीका, आबंटित राशि तथा ऐसे कार्यक्रमों से लाभान्वित व्यक्तियों का विवरण

लागू नहीं।

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सेल द्वारा दिए गए/दी गई रियायतें, परमिट, अधिकार का विवरण

लागू नहीं।

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इलेक्ट्रोनिक स्वरूप में इसके पास उपलब्ध सूचना का विवरण

लागू नहीं।

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सूचना प्राप्त करने हेतु जनता के लिए उपलब्ध सुविधाओं का विवरण जिसमें लाइब्रेरी या अध्ययन कक्ष के कार्य घण्टे बताए गए हों (यदि व्यवस्था है तो)

लागू नहीं।

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जन सूचना अधिकारियों के नाम, पद व उनके बारे में अन्य विवरण

जन सूचना अधिकारी

श्री एस.के. घोष
उप प्रबन्धक (कार्मिक एवं प्रशासन)
सेल/सीसीएसओ
टेलीफोन:(0326) 2203378
ई-मेल: pio_ccso@rediffmail.com 
सहायक जन सूचना अधिकारी
श्री एस. चट्टोपाध्याय
कनिष्ठ प्रबन्धक (कार्मिक एवं प्रशासन)
सेल/सीसीएसओ
टेलीफोन:(0326) 2203378

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निर्धारित अन्य कोई सूचना तथा प्रति वर्ष इनका नवीनीकरण

लागू नहीं।

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